后来发现：做电商失败的人，都长这样子

今天开门就见山，标题中提到的做电商会失败的人，特指电商决策者，这类人可能是老板，也可能是老板雇佣来的所谓电商总监类人群。

这几年，尤其是传统企业转型做电商的越来越多，在传统渠道滚爬摸打大半辈子的人，都挺不容易的，尤其是传统企业老板，他们创业的起点可能不同，但经历大约相似，一些自我修炼比较好的传统企业家们，做电商跟做传统生意一样如鱼得水；还有另一小揪揪做电商失败的人，我们必须承认这类人他们有共同的优良传统，但同时附带着自我感知不到的或不愿承认的劣根性，或者“劣根性”这词太过辛辣，那就叫不完美吧。也就是这个不完美，是他们做电商必败的起因。

总结起来，传统企业做电商，成功的企业各有各的原因，做电商失败的，也逃不了以下几个方面，请看这类人的画像：

一、有想法，没决心的人

上图：有想法，不下决心，你可真佛系

这类人长什么样呢？从不认可互联网，到感知到互联网，总是在节奏上慢好几拍。

总是习惯了拖延，或者在他自己看来是谨慎吧，总看到同行采用了网络营销，业绩翻几番，订单多的工人都得加班，眼红至于，盘算着自己的计划，睡一觉起来，还是没见有行动力的人……所以，有想法，没决心，或者准确说不下决心，不行动的老板，真是自成佛系经营一派。

二、有决心，舍不得基础投资的人

有决心，舍不得基础投资，也是醉了

这一类人还真不少，行动力比第一类人强很多，缺点是太过聪明和寒碜。

聪明在哪呢？有句俗话咋说的——干指头沾盐。玩的都是小聪明，狡诈惯了。

寒碜在哪呢？小时候可能受了不少苦，自知创业不易，江山难守，花钱非常谨慎，谨慎到寒碜，真寒碜。

寒碜到哪一步？举个例子：认为干电商就是做个网站，做一个网站都比较了10多家，还让建站公司竞标，而且只出500元。（结果去了一帮民间工作室的外带还有几个接私活的）

三、不懂得借力和合作的人

不懂得借力和合作，就知道聊5毛

这一类老板可能一路滚爬摸打过来，实属不易，在做电商这件事上，耳听八方，认为电商公司都不靠谱，都是跟前几年做代运营一样的骗人（代运营也非都是骗钱的），赶走了一波又一波想要和他合作的人。

赶走就赶走吧，那就自己做呗，他还迟迟没有动作，每天习惯了约人喝茶聊啊聊，今天跟一司机聊网络营销，明天跟一裁缝聊网络推广，总之，他的师父遍天下，72行，行行都是他的互联网军师。

四、没自己人就不放心的人

凡事都要安插亲信可能都放不下心

这一类人的画像就更猥琐，这类人的优点就是有行动力，也懂得投资和与人合作，很快就启动了自己的电商项目，项目开局很良好，做着做着，他就油腻起来了，猥琐起来了，总觉得电商团队都是别人的人，没自己的亲信在里面，生怕什么事骗他几个亿似的，于是安插亲信，人性使然，长此以往，好好的项目内耗越来越大，睁开眼不是做事情，而是两边先斗半天，过过招。

五、电商项目刚盈利就过河拆桥的人

过河拆桥的人，小时候生活太阴暗了

看到过河拆桥你也就明白了，这一类做电商会失败的老板，画像就不是猥琐了，而是可耻，这类人注定做不大。就算现阶段做得还可以，那也只是在透支他有限的福报。

这一类人如果能有一个更大的胸怀，能懂得感恩，会有更大的团队和资源流向他那里，怪可悲的。

他就是会盘算，小时候可能生活的太阴暗了，后来长大就自带劣根性了。现在一把年纪了，也不学好。七个字总结这类人：爱钱、怕死、没瞌睡。

这五类人做电商必败

以上小五类老板，做电商必败。后来发现：做电商失败的人，都长成了那样子。你所见到的做电商失败的人，都长什么样呢？

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