后来发现:做电商失败的人,都长这样子

2018-11-17 09:25:15 winkuo 928

今天开门就见山,标题中提到的做电商会失败的人,特指电商决策者,这类人可能是老板,也可能是老板雇佣来的所谓电商总监类人群。

这几年,尤其是传统企业转型做电商的越来越多,在传统渠道滚爬摸打大半辈子的人,都挺不容易的,尤其是传统企业老板,他们创业的起点可能不同,但经历大约相似,一些自我修炼比较好的传统企业家们,做电商跟做传统生意一样如鱼得水;还有另一小揪揪做电商失败的人,我们必须承认这类人他们有共同的优良传统,但同时附带着自我感知不到的或不愿承认的劣根性,或者“劣根性”这词太过辛辣,那就叫不完美吧。也就是这个不完美,是他们做电商必败的起因。

总结起来,传统企业做电商,成功的企业各有各的原因,做电商失败的,也逃不了以下几个方面,请看这类人的画像:

一、有想法,没决心的人

有想法,不下决心,你可真佛系

上图:有想法,不下决心,你可真佛系

这类人长什么样呢?从不认可互联网,到感知到互联网,总是在节奏上慢好几拍。

总是习惯了拖延,或者在他自己看来是谨慎吧,总看到同行采用了网络营销,业绩翻几番,订单多的工人都得加班,眼红至于,盘算着自己的计划,睡一觉起来,还是没见有行动力的人……所以,有想法,没决心,或者准确说不下决心,不行动的老板,真是自成佛系经营一派。


二、有决心,舍不得基础投资的人

有决心,舍不得基础投资,也是醉了

有决心,舍不得基础投资,也是醉了

这一类人还真不少,行动力比第一类人强很多,缺点是太过聪明和寒碜。

聪明在哪呢?有句俗话咋说的——干指头沾盐。玩的都是小聪明,狡诈惯了。

寒碜在哪呢?小时候可能受了不少苦,自知创业不易,江山难守,花钱非常谨慎,谨慎到寒碜,真寒碜。

寒碜到哪一步?举个例子:认为干电商就是做个网站,做一个网站都比较了10多家,还让建站公司竞标,而且只出500元。(结果去了一帮民间工作室的外带还有几个接私活的)


三、不懂得借力和合作的人

不懂得借力和合作,就知道聊5毛

不懂得借力和合作,就知道聊5毛

这一类老板可能一路滚爬摸打过来,实属不易,在做电商这件事上,耳听八方,认为电商公司都不靠谱,都是跟前几年做代运营一样的骗人(代运营也非都是骗钱的),赶走了一波又一波想要和他合作的人。

赶走就赶走吧,那就自己做呗,他还迟迟没有动作,每天习惯了约人喝茶聊啊聊,今天跟一司机聊网络营销,明天跟一裁缝聊网络推广,总之,他的师父遍天下,72行,行行都是他的互联网军师。


四、没自己人就不放心的人

凡事都要安插亲信可能都放不下心

凡事都要安插亲信可能都放不下心

这一类人的画像就更猥琐,这类人的优点就是有行动力,也懂得投资和与人合作,很快就启动了自己的电商项目,项目开局很良好,做着做着,他就油腻起来了,猥琐起来了,总觉得电商团队都是别人的人,没自己的亲信在里面,生怕什么事骗他几个亿似的,于是安插亲信,人性使然,长此以往,好好的项目内耗越来越大,睁开眼不是做事情,而是两边先斗半天,过过招。


五、电商项目刚盈利就过河拆桥的人


过河拆桥的人,小时候生活太阴暗了

过河拆桥的人,小时候生活太阴暗了

看到过河拆桥你也就明白了,这一类做电商会失败的老板,画像就不是猥琐了,而是可耻,这类人注定做不大。就算现阶段做得还可以,那也只是在透支他有限的福报。

这一类人如果能有一个更大的胸怀,能懂得感恩,会有更大的团队和资源流向他那里,怪可悲的。

他就是会盘算,小时候可能生活的太阴暗了,后来长大就自带劣根性了。现在一把年纪了,也不学好。七个字总结这类人:爱钱、怕死、没瞌睡。

这五类人做电商必败

以上小五类老板,做电商必败。后来发现:做电商失败的人,都长成了那样子。你所见到的做电商失败的人,都长什么样呢?

做电商失败的人,都长这样子

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